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12月01日20:00，高端消費電子品牌——newcloth（中文：的新裝）發(fā)布旗下第一款產(chǎn)品，ZPX-001火星日落?（MartianSunset?）手機殼。該產(chǎn)品以1997年NASA火星探路者計劃中，保護火星車成功著陸的安全氣囊材料Vectran?纖維制造，突破了帶MagSafe功能手機殼的輕薄極限，僅重15克，厚度0.75毫米，將世界紀(jì)錄提升13%。獨創(chuàng)外露磁鐵設(shè)計，比原廠吸力提升62.5%，并使用制造手機顯示屏的“微晶玻璃”制造光線感應(yīng)logo。這是全球首款使用宇航服纖維制造的手機殼，帶領(lǐng)手機殼這個傳統(tǒng)的品類，步入新的技術(shù)級別。

首發(fā)版全球統(tǒng)一售價99美元（699人民幣），限量2000個?！盎鹦翘铰氛摺?5周年紀(jì)念版149美元（1099人民幣），限量200個。12月01日起，全球同步發(fā)售。

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公司成立：兩個清華同班同學(xué)，一對發(fā)燒友

newcloth，成立于2022年5月27日，由清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院的同班同學(xué)，AlexZHOU與大海聯(lián)合創(chuàng)立。兩人在清華經(jīng)管學(xué)院同窗之前，Alex是中國駐印度的前外交官，國際政治博士，曾任滴滴總裁助理，而大海是原歌爾聲學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁。兩人分別是戰(zhàn)略傳播與供應(yīng)鏈的頭部專家，同時兩人又同為消費電子的超級發(fā)燒友，在對產(chǎn)品共同的熱愛下，兩人創(chuàng)立了一般見識（北京）科技有限公司（FirstPrinciples Technology Co., Ltd.）。一般見識，取意為FirstPrinciples（第一性原理），兩位創(chuàng)始人，想創(chuàng)立一個獨立思考的品牌——newcloth。公司的信念，源于AlbertEinstein（愛因斯坦）一句未經(jīng)證明的飯后閑話：Bea VOICE，notan echo.（成為你自己，而不是一個回聲）。

第一款產(chǎn)品，為什么是手機殼？重要，但被人忽略

newcloth確定第一款產(chǎn)品的出發(fā)點，是解決那些看似簡單，大家每天面對，且還沒有被解決好的，重要之物。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人隨身佩戴和攜帶的物品，已經(jīng)縮減到少于5個，眼鏡、皮帶扣、鞋和手機。而其中，每個人都不可缺少的，大概是鞋和手機。鞋的品類繁多，可以充分彰顯自我，事實上，Sneaker文化，也確實已經(jīng)培育了巨大的市場和眾多品牌。但反觀手機，一年的高端手機，僅限于蘋果、三星等幾個巨頭，SKU一年不超過10個，而此時手機殼，就是重要的個人表達地帶。它的重要性，就像每個人少年時代“臥室的墻壁”，上面是掛著愛因斯坦，還是邁克爾·喬丹的海報，展現(xiàn)著每個少年的內(nèi)心。而移動互聯(lián)網(wǎng)時代，除去微信朋友圈、微博等線上媒體，手機殼是線下社交時，重要的物理社交載體。而這，并沒有被深度挖掘。

商業(yè)模式與賽道：像lululemon一樣，10倍價格重新思考產(chǎn)品

在2022資本寒冬，newcloth卻在起步就立即獲得百萬美元天使輪融資，并在5個月內(nèi)，以材料科學(xué)與革命設(shè)計，重新洗牌高端手機殼。他們的思考方式，類似lululemon，并不是再做一條跟nike、adidas一樣的緊身褲，而是重新思考產(chǎn)品本質(zhì)，解決痛點，并以10倍價格的革命性爆品，直插核心市場。

在newcloth介入之前，全球手機殼市場，都僅僅在外觀與圖案上競爭，而材料上，卻多年停留在硅膠、凱夫拉和TPU。而另外一方面，從2021年開始，先后涌現(xiàn)出casetify、PITAKA等品牌，400人民幣以上的高端手機殼市場，直接從0到爆發(fā)，然而現(xiàn)有頭部玩家，卻仍舊在以傳統(tǒng)材料，在花紋上絞盡腦汁的創(chuàng)新。newcoth，不參與花紋層面的競爭，將戰(zhàn)場，升維為新材料與新結(jié)構(gòu)，

newcloth設(shè)計的出發(fā)點是思考iPhone本身發(fā)生了哪些變化，而基于這些變化，用戶需要什么樣的殼。從iPhone13和14開始，玻璃強度提高數(shù)倍，手機不再脆弱，而發(fā)熱量、重量卻猛增。用戶不再需要重度防摔殼，而需要極致輕薄與合理保護，就如同不再因為一年一次戶外野營，而365天穿登山靴。newcloth看到了這一點，把手機殼重量，從普通品牌的50克，劇降到15克，手肘不再酸痛。

newcloth并不是一家以頭部“手機殼”制造商為愿景的公司。其基本商業(yè)邏輯，歸結(jié)為一句話：CMO無法解放供應(yīng)鏈，只有產(chǎn)品定義者可以。具體而言，希望能將原本割裂的產(chǎn)品定義、產(chǎn)品制造、用戶溝通這三個環(huán)節(jié)，在設(shè)計與技術(shù)的引領(lǐng)下，融為一個交互的整體。

中國有世界最完整最全面的供應(yīng)鏈，不再僅限于生產(chǎn)簡單粗糙的產(chǎn)品，而是擁有生產(chǎn)高技術(shù)、復(fù)雜工藝產(chǎn)品的能力，并成為大部分世界級品牌的代工地。但擁有代工能力和真正擁有世界級品牌之間，擁有巨大的鴻溝，并不是一個生產(chǎn)線加一個CMO的品牌營銷所能完成的。其實，更重要，更根本的是，定義產(chǎn)品的能力。以產(chǎn)品定義出發(fā)，整合型產(chǎn)品開發(fā)（IPD），以產(chǎn)品為引領(lǐng)，協(xié)調(diào)制造與消費者溝通。

未來，newcloth會以新材料、新結(jié)構(gòu)和10倍價格，推出與眾不同的產(chǎn)品，目標(biāo)是全球主流市場，不做平價替代品，只致力于高價獨創(chuàng)品。

“小題大做”：用蘋果供應(yīng)鏈，做一個15克的手機殼

歷史上，有一個幻象，從淝水之戰(zhàn)到官渡之戰(zhàn)，都被描述成，“四兩撥千斤”的以少勝多。但事實上，真實情況是，幾乎所有的勝利，都是“千金撥四兩”，大炮打蚊子，殺雞用牛刀。即使是總體以少勝多的戰(zhàn)例，也是因為在關(guān)鍵局部，投入了足夠的資源。

newcloth相信，要解決問題，就應(yīng)該以這樣的信念。第一款產(chǎn)品ZPX-001，由意大利都靈的汽車設(shè)計團隊操刀，主設(shè)計師Vasiliy參與過阿爾法羅密歐的設(shè)計。而CG渲染是服務(wù)過標(biāo)致汽車的渲染師。材料Vectran是制造宇航服最復(fù)雜部分——手套的材料，在1997年的火星探路者計劃中，Vectran編織的安全緩沖氣囊，幫助旅居者號，成功著陸火星。這也是全世界第一款，用宇航材料制造的手機殼。中國眾多科技KOL參與討論與研發(fā)。

而在生產(chǎn)制造上，采用了蘋果級別的供應(yīng)鏈：一片小小的logo玻璃，使用的是與昆侖玻璃同質(zhì)的微晶玻璃，在AVOVE（海富）全球領(lǐng)先的生產(chǎn)線定制；鏡頭圈是為蘋果加工筆記本鋁框的CNC工廠FortuntaTechnology（富誠達），而磁鐵是InnuovoMag（英洛華）的N45SH高配，并定制激光鐳雕。

價值觀與團隊

一般見識公司，認(rèn)同Patagonia創(chuàng)始人YvonChouinard和lululemon原創(chuàng)始人ChipWilson的理念，

“我們不會雇用那些像軍隊里的步兵一樣可以讓你呼來喝去的員工，當(dāng)軍士吼道“沖啊，兄弟們”的時候，那些步兵會毫不猶豫地沖出散兵坑。我們不想要只懂得服從命令的雄蜂，我們想要那種能對自己認(rèn)為的壞決策提出質(zhì)疑的人。我們也的確想要這種人，一旦信服某個決定，一旦對自己的工作產(chǎn)生信念，他們就會為了產(chǎn)出最高的品質(zhì)而拼命工作，無論產(chǎn)品是一件襯衫、一份商品目錄、一次商品陳列，還是一段電腦程序。能夠讓這些具有極強個人意識的人協(xié)作起來，為了一項共同的事業(yè)而工作。

2023年1月，newcloth將登陸美國CES開啟北美市場（展廳號54473）。屆時，將發(fā)布神秘新產(chǎn)品。

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