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據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示，2022年Q1中國彩電市場零售量額同比下降分別為8.8%和10.1%。Q1全渠道周報數(shù)據(jù)反映，75英寸及以上大屏電視的量額增幅分別為60%和36.5%。而GfK中怡康年報數(shù)據(jù)顯示，去年70英寸及以上大屏電視市場增速達到49%。大屏看似破冰的機會，不少電視廠商卻已經(jīng)在85、86英寸段開啟了價格戰(zhàn)，86英寸甚至直接被拉到7K以下。

康佳電子科技總裁助理、中國區(qū)營銷事業(yè)部總經(jīng)理朱忠慶在康佳APHAEA2022春季戰(zhàn)略新品發(fā)布會上一針見血的指出，彩電現(xiàn)在內(nèi)卷到接近“裸奔”，新品一上市就是底價。若不解決年輕人不看電視的問題，就只能在大屏、超大屏方向上繼續(xù)“裸奔”。

電視為何“血氣”不足？

據(jù)清華大學新聞與傳播學院、央視市場研究股份有限公司等五家公司與機構(gòu)共同發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年，65歲及以上的老年觀眾人均收視時間為277分鐘，是電視媒體唯一收視量不減的收視群體。

同時有數(shù)據(jù)顯示，電視開機率已經(jīng)降至30%。即便疫情+歐洲杯+奧運會等疊加，去年7月的開機率亦不過55%左右。老年人不會用，年輕人不愛看是電視“血氣”不足的直接因素。

為什么越來越多的年輕人遠離客廳大屏呢？

原因是多方面的，隨著生活條件的改善，人們業(yè)余生活的休閑方式多樣化，電視是休閑場景之一，而電視節(jié)目內(nèi)容對年輕人缺乏吸引力是其一。

而受電視的應(yīng)用和操控自身的局限制約，電視上的資源遠不如移動端上的豐富，令智能手機、平板電腦占據(jù)了用戶閑暇時間。比如移動端能刷抖音、玩游戲、社交聊天，在電視上就不好實現(xiàn)，體驗也不好。

而且電視影視平臺各自為政。電視會員收費比手機偏高，甚至部分內(nèi)容在移動端免費，電視端卻收費。而且由于優(yōu)秀版權(quán)劇目數(shù)量少，往往每個平臺都可能僅有幾部用戶想看的劇，但若都入會員不劃算，為某劇入某會員又心有不甘，這些都備受年輕人的詬病。

康佳開出的“診療”方子

打鐵還需自身硬。

消費趨勢顯示，年輕人已經(jīng)成為消費主力。朱忠慶認為年輕人提供差異化的產(chǎn)品，滿足他們的個性化需求，就要讓他們在體驗與認知層面的形成差異化感知。

朱忠慶表示，傳統(tǒng)電視的操作系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足當下年輕人的需求。很多年輕人喜歡的應(yīng)用在電視上根本沒有。現(xiàn)在已經(jīng)不是針對性地去增加一些應(yīng)用就能解決的了。

具體表現(xiàn)就是傳統(tǒng)電視的操作系統(tǒng)承載場景單一，只能顯示單一窗口單一應(yīng)用，嚴重影響和限制了用戶體驗。另一方面，大小屏之間的邊界隨著應(yīng)用增加逐漸模糊，但仍沒有實現(xiàn)真正融合，絕大部分應(yīng)用軟件沒有特別開發(fā)電視端版本，大屏應(yīng)用少，體驗差。

“智能電視亟需切換到一個全新的操作系統(tǒng)！”

朱忠慶強調(diào)，這個全新系統(tǒng)對傳統(tǒng)電視的操作系統(tǒng)是一個徹底的顛覆。必須徹底解決生態(tài)缺失、應(yīng)用匱乏、交互不便、體驗不佳、承載場景單一、內(nèi)容聚合成本高、適老適幼模式及對應(yīng)應(yīng)用少、界面不友好等等，這些存在十多年的系統(tǒng)“頑疾”。真正把大屏的體驗做到超越小屏，把大屏的生態(tài)和體驗做到極致。

跨生態(tài)系統(tǒng)能否令電視“滿血”？

勾正數(shù)據(jù)的一項數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，智能電視非視頻App場景的日活率環(huán)比從3%增加到了10%，日戶均時長環(huán)比增加了3%。

電視使用率不斷下降，非影視功能需求卻在上升，這一反常現(xiàn)象表明用戶對電視的需求已經(jīng)發(fā)生變化，如游戲、購物、網(wǎng)課、音樂、健身等需求不斷提升。同時反過來說明這部分電視用戶呈現(xiàn)出年輕化的特征。

因此針對年輕用戶，非影視場景需求的日益高漲或?qū)⒊蔀槿碌南M增長點。

電視行業(yè)表現(xiàn)低迷的原因從表層看是“高度飽和”，更新?lián)Q代需求飽和。從更深層次去看是其面前的用戶發(fā)生了轉(zhuǎn)移，而電視的內(nèi)容卻缺乏相應(yīng)的變化。在其它行業(yè)對電視行業(yè)的滲透下，電視的家庭聚合功能不斷被弱化，傳統(tǒng)電視岌岌可危。

電視行業(yè)非常需要一場產(chǎn)業(yè)變革，形態(tài)或內(nèi)涵的大顛覆。

康佳顯然預(yù)見到這一趨勢，很早就與Smartisan團隊聯(lián)手潛心開發(fā)全新的OS，就象低調(diào)無爭的“掃地僧”，圍繞“全新交互”和“全新場景”打坐入定，一出手便是跨生態(tài)的新物種。

跨生態(tài)OS是不是拯救電視的“稻草”？能否令電視“滿血”重返C位？且拭目以待。

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