厭倦內(nèi)卷的互聯(lián)網(wǎng)人,都去了哪里?
2021年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)急劇變化,裁員成為年度關(guān)鍵詞之一。在脈脈上可以看到,包括百度、愛奇藝、字節(jié)跳動、快手、騰訊在內(nèi)的超過30家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),裁員成為這些大廠的員工發(fā)帖的熱門詞。不少大廠甚至還出現(xiàn)業(yè)務(wù)線、業(yè)務(wù)部門全部裁撤的情況。
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文 | 新浪科技 花子健
編輯 | 韓大鵬
智聯(lián)招聘發(fā)布的《2021互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員流動情況調(diào)研報告》(以下稱“調(diào)研”)顯示,有49.9%的受訪者所在企業(yè)有裁員舉措,且有25.1%的受訪者曾經(jīng)在2021年被裁員。同時,規(guī)模越大的企業(yè),越傾向于采取裁員措施。
由于行業(yè)整體發(fā)展緩慢、裁員潮出現(xiàn)等,有55%的受訪者對行業(yè)發(fā)展失去信心。調(diào)研還發(fā)現(xiàn),有25.4%的受訪者有轉(zhuǎn)行意愿,另有16.8%的受訪者對是否繼續(xù)留在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持觀望態(tài)度。
獵聘的數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的低潮的確影響了互聯(lián)網(wǎng)人的求職意愿和意向。2021年,46.90%的互聯(lián)網(wǎng)中高端人才愿降薪求職。在有降薪求職意愿的互聯(lián)網(wǎng)中高端人才年齡分布方面,30歲以上的人占比最多,為60.69%。
與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收縮相對應(yīng)的是制造業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是汽車制造業(yè),在造車新勢力、傳統(tǒng)車企“新四化”轉(zhuǎn)型的推動下,新能源汽車的銷量逐年劇增。中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2021年,我國新能源汽車產(chǎn)銷分別達(dá)到354.5萬輛和352.1萬輛,同比增長均為1.6倍,市場滲透率達(dá)13.4%,較2020年高出8個百分點。
在行業(yè)快速發(fā)展之下,2021年新發(fā)職位同比增幅最大的五大領(lǐng)域中,與汽車相關(guān)的就包括汽車交通、人工智能(自動駕駛等)、生產(chǎn)制造三個領(lǐng)域。獵聘發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,汽車交通新發(fā)職位的同比增幅最高,達(dá)到58.88%。
而在汽車交通領(lǐng)域,尤以新能源汽車對人才的需求最大。獵聘數(shù)據(jù)顯示,在新發(fā)職位方面,新能源汽車在2021年以134.74%的同比增幅領(lǐng)先汽車交通領(lǐng)域, 招聘平均年薪為24.57萬,薪資漲幅為24.57%。
在脈脈交流圈中,有一些從互聯(lián)網(wǎng)跳槽到汽車行業(yè)的“老互聯(lián)網(wǎng)人”。新浪科技通過采訪發(fā)現(xiàn),促使他們離開互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的原因,有諸如內(nèi)卷、用戶增長遇到天花板、發(fā)展紅利消退,也有職業(yè)生涯的合理規(guī)劃;推動他們成為“新汽車人”的,則有生活工作更加平衡、處于風(fēng)口等原因。
下面,是一些從“老互聯(lián)網(wǎng)人”變成“新汽車人”的求職者的故事,從中可以對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的寒潮以及汽車行業(yè)的發(fā)展窺得一二。
1
姓名:王煜城
職位:原為字節(jié)跳動3D視覺專家,現(xiàn)為小鵬汽車3D視覺負(fù)責(zé)人
我曾在海外工作,但職場天花板低,所以最終還是選擇回國。之后就職過2個國內(nèi)大互聯(lián)網(wǎng)公司,負(fù)責(zé)視覺算法。
從互聯(lián)網(wǎng)到汽車企業(yè),變化有一些,一方面是在互聯(lián)網(wǎng)公司本質(zhì)上是螺絲釘,只需要關(guān)心生產(chǎn)鏈上的一個小模塊。而車企的自動駕駛,生產(chǎn)鏈條更長,咬合更緊,需要對上下游有更多的關(guān)注和溝通。另一方面是工作時間上,比起互聯(lián)網(wǎng)公司的彈性工作制,車企的工作時間更加規(guī)律和嚴(yán)謹(jǐn)。
因為我曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)公司工作,所以能夠較快適應(yīng)車企的工作節(jié)奏,但有其他朋友還是存在一些適應(yīng)問題。在互聯(lián)網(wǎng)大廠,只需要在自己負(fù)責(zé)的模塊內(nèi)把功能打磨好,做好匯報就可以了。但是在車企的話,每家車企都是處于從0到1的階段,構(gòu)建L級別的自動駕駛,所以需要建構(gòu)整體解決方案的能力。
當(dāng)前,小鵬汽車首發(fā)了激光雷達(dá)量產(chǎn)方案,我們能充分理解公司采用的融合方案,不只是單純做視覺,還要同時關(guān)注多模態(tài)信息,視覺和和點云一起做。不少中國車企,包括造車新勢力,在做自動駕駛的時候,也陸續(xù)公布了采用激光雷達(dá)和視覺感知融合的方案。
來到小鵬汽車8個月,印象比較深刻的是2021年1024小鵬汽車科技日,我坐在車上是真實感受到自己及團(tuán)隊寫的代碼在車上跑起來了,那種感覺不像是在互聯(lián)網(wǎng)公司里,自己寫的代碼,不知道在哪里運(yùn)行,甚至不知道有沒有起到作用。
在即將到來的第二季度,小鵬P5推送的XPILOT 3.5將能夠支持小鵬車主在城市內(nèi)使用智能駕駛功能。不過這對我們來說的另外一個挑戰(zhàn)是,需要更加投入保證車主的安全。
展望未來,在智能汽車時代,汽車的算力會逐步提高,擁有越來越強(qiáng)的自動駕駛能力。對我們來說,最令人激動的無疑是自監(jiān)督學(xué)習(xí)的逐步落地,一方面,小鵬汽車自建了國內(nèi)車企中最大規(guī)模的數(shù)據(jù)標(biāo)注團(tuán)隊。另一方面,自監(jiān)督學(xué)習(xí)能夠加快車輛對于長尾數(shù)據(jù)的自學(xué)習(xí)能力,吃透數(shù)據(jù),改變數(shù)據(jù)要單純依靠人工標(biāo)注的局面,進(jìn)一步提升自動駕駛的安全性。
2
姓名:Adam
職位:原為曠視HR,現(xiàn)為理想汽車HR
我的職業(yè)路徑,是從乙方到甲方,曾經(jīng)在AI四小龍之一的曠視從事HR工作,2021年4月跳槽到新能源汽車行業(yè)。
因為是在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司,作為一名負(fù)責(zé)招聘的HR,招人的時候,在技術(shù)考察之外更看重的是候選人的抗壓能力、能否頻繁加班,因為技術(shù)團(tuán)隊有很多高強(qiáng)度的項目開發(fā)、產(chǎn)品迭代。
在車企,我們招聘的時候更看重候選人本身的專業(yè)技能上,相對來說,理想汽車還不像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣內(nèi)卷。招聘過程中,我們還會和候選人強(qiáng)調(diào),理想汽車不提倡無意義的加班,更多強(qiáng)調(diào)要在有限時間里高效完成工作,能夠平衡一下工作和生活,有自我學(xué)習(xí)和提升的時間。
我們能夠看到的一個現(xiàn)象是,以前是我們找人,現(xiàn)在是人主動找來。很多之前還在考慮大廠機(jī)會的候選人,現(xiàn)在反而倒回來問理想汽車是否還在招聘。
2021年初,我決定換工作的時候,也有兩個考慮:要不要繼續(xù)留在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)卷,或者是換一個新興行業(yè)。2021年7月這樣,對互聯(lián)網(wǎng)人來說,已經(jīng)意識到客觀因素對行業(yè)的影響太大,所以不少互聯(lián)網(wǎng)人愿意看看別的行業(yè)。
除此以外,互聯(lián)網(wǎng)過于內(nèi)卷,導(dǎo)致不少人都愿意看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之外的工作機(jī)會。如果互聯(lián)網(wǎng)人想要跨界找工作,以汽車為代表的智能制造會是不錯的選擇,因為這不僅是一個快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),也是國家大力支持的產(chǎn)業(yè)。
中國有句老話說得比較好,“順勢而為”。這對于目前很多互聯(lián)網(wǎng)人,或者剛離開互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人來說,是值得借鑒的。這個“勢”體現(xiàn)的就是找工作,不僅要看大的市場環(huán)境,還要看國家的政策走向。
對很多候選人來說,找工作、換工作應(yīng)該關(guān)注以下幾點:薪資水平、個人發(fā)展以及企業(yè)、賽道給的發(fā)展空間,再加上團(tuán)隊氛圍、創(chuàng)始人風(fēng)格等,以上因素滿足一半,才有跳槽的意義。我也建議職場人,要做好未來三年、五年的職業(yè)規(guī)劃。
3
姓名:Anonymous
職位:原為美團(tuán)UI設(shè)計師,現(xiàn)為某車企App UI設(shè)計師
我從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來到車企,算是個機(jī)遇。我離職后有別的機(jī)會,但某個下午來到某車企聊完之后,感覺比較投緣,也產(chǎn)生了歸屬感,再加上自己喜歡汽車,單位離家也近,就決定來了。
這個轉(zhuǎn)變對我來說其實不算大,因為我在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還是在車企,做的都是App的UI設(shè)計。最大的變化其實是在作息時間上,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本都是晚起加熬夜,但來到車企之后上班時間變早了,導(dǎo)致我很久才適應(yīng)改變已經(jīng)習(xí)慣了六七年的作息。當(dāng)然,現(xiàn)在我很習(xí)慣了,生活變得規(guī)律后感覺也更好了。
還有一個細(xì)微的變化是在工作內(nèi)容上,雖然都是做UI設(shè)計,設(shè)計思維沒有太大的改變,但用戶人群產(chǎn)生了變化。對的不同的App采用的設(shè)計方式和判斷都不同,比如,我在車企做App的設(shè)計,還需要了解售前、售后等流程,才能保證App是可以解決車主的問題的。
如果讓我回過頭去看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),可能我看到的不是年齡的焦慮,也不是內(nèi)卷,而是快速迭代、風(fēng)口。2020年的時候,疫情還沒有完全控制住的時候,線上學(xué)習(xí)需求爆發(fā)式增長,我當(dāng)時還在一家在線教育企業(yè),居家辦公期間每天都在聊新需求,做新需求,后來看到街上滿大街的在線教育的廣告,還是有那么一點成就感。
作為一個新的“汽車人”,也是作為一名新能源汽車準(zhǔn)車主,我其實對里程、充電都有點焦慮,因為目前就算是在北京,郊區(qū)的充電資源也不算特別樂觀。所以,我還是更期待能夠更快解決新能源汽車的充電問題,讓越來越多人能享受到新能源汽車的加速、操控、便利、省錢。
4
姓名:李云峰
職位:原為58同城產(chǎn)品運(yùn)營,現(xiàn)為長城汽車總監(jiān)
10年前,我進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),當(dāng)時智能手機(jī)還沒大規(guī)模普及,還處于塞班和諾基亞的時代。
現(xiàn)在的造車就正如那個時代的互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī),處在變革的早期,這對于我的職業(yè)轉(zhuǎn)型來說,也是一個風(fēng)口。
這兩三年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最熱的話題之一莫過于“35歲焦慮”,恰好我今年剛35歲,其實焦慮是真的有。我看來,目前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)越來越卷,這也是沒辦法的事情,畢竟是紅利消退期了。我之前所在的團(tuán)隊變化很大,業(yè)務(wù)接近了天花板,嘗試了一些產(chǎn)品創(chuàng)新但于事無補(bǔ),起色不大。
不過我來到汽車行業(yè),不是因為裁員。一方面來說,很多車企都非??粗鼗ヂ?lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)的方法論和互聯(lián)網(wǎng)的管理方式,雖然在傳統(tǒng)車企推動互聯(lián)網(wǎng)的一些理念和思維方案落地比較有挑戰(zhàn),但很多車企的確都在挖互聯(lián)網(wǎng)方面的人才。我選擇了一家傳統(tǒng)車企,主要是看重傳統(tǒng)車企長期的技術(shù)積累和生產(chǎn)實踐,能夠參與到其實現(xiàn)新零售變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程,是一件大有可為的事情。
另外一方面來說,來到汽車行業(yè),是因為我對中國制造非常有信心,我相信在未來10年、20年時間里,大街上跑的一定都是更多的自主品牌的汽車,我對此很有信心。能夠親身經(jīng)歷這件事情,對我來說機(jī)會難得。
5
姓名:呂秋杰
職位:原為自如HRBP,現(xiàn)為汽車行業(yè)獵頭
2021年,我從一家互聯(lián)網(wǎng)公司的HRBP(業(yè)務(wù)人力資源合作伙伴)跳槽到了一家獵頭公司,主要是服務(wù)于汽車企業(yè)。
其實這對我來說變化還是很大的,特別是在角色認(rèn)知和價值輸出上,從HRBP到獵頭,變化就是從甲方到乙方,從對內(nèi)到對外,從接受穩(wěn)定到擁抱變化。
我們常說的BP(Business Partner)存在于組織內(nèi)部,同業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人搭班子、穩(wěn)團(tuán)隊、促人效、宣文化,更多是對于企業(yè)內(nèi)部活動的關(guān)注,而對于企業(yè)以外、行業(yè)以內(nèi)的動態(tài),往往略有滯后,或表現(xiàn)得不太敏感。
獵頭和人力資源中的招聘模塊聯(lián)系更密切,并不需要精準(zhǔn)了解到組織內(nèi)每一個體,更多的是對行業(yè)中的企業(yè)做出分析、歸納、總結(jié),從人才交付或行業(yè)資訊的角度提供服務(wù)與方案?!叭藦哪膬簛恚侥膬喝ァ薄叭吮澈蟮娜恕薄叭肆Y本幾何”等等,這些圍繞人的問題成為了獵頭角色的重心。
不管是HRBP還是獵頭,其實都比較忙碌,只是這種忙碌不一樣。HRBP忙于組織內(nèi),獵頭忙于組織外,一個維穩(wěn),一個求變。HRBP忙碌的時間相對雜亂,需要根據(jù)事務(wù)的變化而變化。獵頭的時間相當(dāng)彈性,根據(jù)人才活動的規(guī)律,在某些時間點格外投入
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍存在“35歲焦慮”,這不是個新鮮話題。但我的觀點是,隨著年齡的增長,我們失去了年輕帶來的奮斗激情,但獲得了知識的沉淀、技能的打磨、心智的成熟,以此而成的能力是我們的資本。
不管哪個行業(yè),都有起有落,因為行業(yè)的價值一定會在某個點達(dá)到增長的高峰,隨后趨于平穩(wěn)。但互聯(lián)網(wǎng)的價值不一定在于互聯(lián)網(wǎng)本身,智能網(wǎng)聯(lián)、人工智能技術(shù)革新下,傳統(tǒng)車企的“新四化”轉(zhuǎn)型和造車新勢力帶來了汽車行業(yè)的又一次變革,這種變化吸引許多互聯(lián)網(wǎng)人加入到造車的隊伍里。
車企搶人,于是像我這樣的獵頭也會跟著轉(zhuǎn)型,部分過去從事互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)行業(yè)的獵頭投入到汽車行業(yè)。他們需要找的人才,通常也正是那些35歲的,已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感到焦慮的人。
關(guān)鍵詞: 視點·觀察 厭倦內(nèi)卷的互聯(lián)網(wǎng)人,都去了哪里? cnBeta
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